Projektlebenslauf des Firmengründers

Den ausführlichen Firmengründer-Projektlebenslaufs, welcher den Zeitraum 1991-2011 abbildet, können Sie hier einsehen.

Die nachfolgende Tabelle verdeutlicht Fachkunde und Stärken des Firmengründers an Hand von ausgewählten Projekt - Highlights bis zum Jahr 2011.
Ab 2012 verweisen wir auf die Referenzprojekte unserer Firma.

Fachkunde und
Stärken
Highlights beruflicher Referenzen
Projektentwicklung
und strategische
Planung
  • Berater
    für die RWE STKW-Konvoi-Projekte
    TÜV Rheinland; 2009 – 2010
  • Projektleiter
    in den RWE STKW-Konvoi-Projekte
    RWE Power AG; 2006 – 2009
  • Verschiede Projektentwicklungen
    bei Energietechnik Leipzig GmbH
    und Fichtner GmbH & Co. KG, Stuttgart
Projektmanagement /
Projektabwicklung
  • Projektleiter
    des Hochdruck-Rohrleitungsgewerkes für ein
    konventionelles Großkraftwerk in den Niederlanden
    (2x 800 MW); 2010-2011
  • Projektleiter
    in den RWE STKW-Konvoi-Projekte
    RWE Power AG; 2006 – 2009
  • Unterstützung des Projekt- und Engineering-Managements
    „AVI Amsterdam, Phase 2“
    Fichtner GmbH & Co. KG Stuttgart: 2004 – 2006
  • Interims-Projektleiter
    bei der GuD Errichtung im HKW Niederrad,
    für Mainova AG, Frankfurt;
    Fichtner GmbH & Co. KG Stuttgart: 2003 – 2004
  • Projektleiter
    für die Erweiterung von Anlagentechnik zur Aufwärmung
    von Erdgas infolge EUROPIPE II,
    ERF Dornum, STATOIL - Projekt;
    ETL und eigenes Büro: 1997 – 1998
  • Verschiede Projektleitungen
    bei Energietechnik Leipzig GmbH
    und Fichtner GmbH & Co. KG, Stuttgart
Vertrags- und Claim-
Management
  • Entwicklung einer Claim-Datenbank und Claim-Management
    auf Seiten eines Auftragnehmers (HD-Rohrleitungs-gewerk)
    innerhalb eines konventionellen Großkraftwerkprojektes
    in den Niederlanden; 2010-2011
  • Erstellung von Projektanweisungen für das Projekthandbuch
    der RWE Power AG; 2006 – 2009
Qualitätsmanagement
und Expediting
  • Erstellung von Projektanweisungen für das Projekthandbuch
    im STKW-Projekt der RWE Power AG; 2006 – 2009
  • Projekt-Qualitätsmanager
    im Projekt „AVI Amsterdam, Phase 2“
    Fichtner GmbH & Co. KG Stuttgart: 2004 – 2006
  • Projekt-Qualitätsmanager
    bei der GuD Errichtung im HKW Niederrad, Mainova AG, Frankfurt;
    Fichtner GmbH & Co. KG, Stuttgart: 2003 – 2004
  • Projekt-Qualitätsmanager
    bei der GuD Errichtung im HKW München Süd,
    Stadtwerke München GmbH (SWM)
    Fichtner GmbH & Co. KG Stuttgart: 2002 – 2;003
  • Expediter
    im Projekt Jebel-Ali-Kraftwerk mit Meerwasserentsalzung, Phase K
    Vereinigte Arabische Emirate
    Fichtner GmbH & Co. KG, Stuttgart: 2001
Terminplanung
  • Erstellung des Gesamtterminplans und Koordinierung der Terminplanung in einem Hochdruck-Rohrleitungsprojekt für ein konventionelles Großkraftwerk in den Niederlanden;
    2010 – 2011
  • Rahmenterminplan für Gesamtplanungsaufträge im Projekt Eemshaven sowie Erstellung von Projektanweisungen für das Projekthandbuch im
    STKW-Projekt der RWE Power; 2006 – 2009
  • In der Funktion als Projektleiter
    bei Energietechnik Leipzig GmbH
    und Fichtner GmbH & Co. KG, Stuttgart
Baustellenleitung
  • Interims-Oberbauleiter
    bei der GuD Errichtung im HKW Niederrad
    Mainova AG, Frankfurt
    Fichtner GmbH & Co. KG, Stuttgart:2003 – 2004
  • Bauleiter
    für die Erweiterung Anlagentechnik zur Aufwärmung von Erdgas; EUROPIPE II, ERF Dornum, STATOIL - Projekt
    ETL und eigenes Büro: 1997 – 1998
Ausgewählte
Fachplanungen
  • Planung eines Raketenprüfstandes für Untersuchungen an den Triebwerken der Arianne 5
    Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR);
    Fichtner GmbH & Co. KG Stuttgart: 2001
  • Piping Lead Engineer mit Fachverantwortung von bis zu 40 Mitarbeitern
    Chemische Fabrik Zeitz Olone
    Ingenieur- und Anlagenbau Leipzig; 1998 – 2000
  • Erstellung eines Bilanzierungs- und Abrechnungskonzeptes über Versorgungsmedien
    für den Flughafen Leipzig-Halle;
    eigenes Büro, 1998
Disziplinarische
Führungsfunktionen
  • Übernahme der Mitarbeiterführung des Projektteams
    in einem Hochdruck-Rohrleitungsprojekt für ein konventionelles Großkraftwerk in den Niederlanden; 2010-2011
  • Geschäftsfeldleiter
    beim TÜV Rheinland über drei Fachgebiete mit disziplinarischer Führung von 8 Mitarbeitern
    TÜV Rheinland; 2009 – 2010
Sicherheits­management
  • Beratungsleistungen in Fragen des Sicherheitsgerichteten Prozessengineerings
    TÜV Rheinland; 2010
  • Auftragsführer für Zugelassene Überwachungsstellen; Aufbau des Sicherheitsgerichteten Prozessengineerings im Projekt und Koordination von Sicherheitsgesprächen
    RWE Power AG; 2006 – 2009
  • Konformitätserklärungen für Betreiber Eigenherstellungen
    Fichtner GmbH & Co. KG Stuttgart; 2005 – 2006

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